Services
Des compétences transversales et complémentaires à la mesure des enjeux économiques et environnementaux
Conseil stratégique
Assister les décideurs à intégrer la notion de durabilité et de materialité dans leur organisation en priorisant les réponses aux enjeux environnementaux identifiés.
Analyse, veille et diagnostic
Réaliser, en fonction d’une situation donnée, des études d’opportunité et de faisabilité basées sur des critères économiques, environnementaux, techniques, légaux et organisationnels.
Approche collaborative et processus participatif
Fédérer les parties prenantes autour d’un projet, d’une stratégie ou d’un processus en favorisant l’émergence de solutions collectives à forte valeur ajoutée (méthodologie d’animation, médiation et business games).
Plan d’action et feuille de route
Structurer et préparer la mise en œuvre de solutions en tenant compte des réalités socio-économiques liées au projet.
Gestion de projets et mise en œuvre
Optimiser, en appliquant les référentiels reconnus en la matière, les dimensions financières, humaines et temporelles d’un projet afin d’atteindre les objectifs définis.
Indicateurs de performance et reporting
Assurer le suivi de la performance environnementale des projets et la communication extra-financière en se basant sur les référentiels reconnus en la matière.
Evaluation
Étudier, comprendre, mesurer l’atteinte des objectifs d’un programme ou d’un projet, en ayant recours à une combinaison d’approches analytiques et de différentes méthodes qualitatives et quantitatives, afin d’élaborer des recommandations permettant d’améliorer le pilotage, la mise en œuvre, et in fine l’efficacité et l’efficience d’une action.
Promotion et diffusion
Favoriser la mise en œuvre d’actions et le développement de projets grâce notamment : à la mise en relation d’acteurs, en actionnant nos réseaux nationaux et internationaux, la contribution à des campagnes de promotion à l’investissement et la participation à des conférences et à des publications.
Renforcement et transfert de compétences
Former les professionnels d’aujourd’hui et de demain, fournissant des formations de qualité basées sur l’échange et les retours d’expériences concrets.
Services
Systèmes Energétiques Durables
Proposer une alternative à la consommation d’énergies fossiles par une diminution de la demande (optimisation) et par la fourniture d’énergies renouvelables et climat-positives.
Responsables du domaine
Les producteurs et les gros consommateurs d’énergie font face à des enjeux aussi bien techniques que de rentabilité et d’approvisionnement pour développer des alternatives à la consommation d’énergies fossiles dans une logique de protection du climat.
Sofies établit un état des lieux de l’existant et évalue tout d’abord les solutions d’optimisation énergétiques et/ou de valorisation des énergies perdues.
Sofies permet ensuite l’émergence de modèles adaptés en assurant leur faisabilité technique et économique. En particulier, dans les domaines du photovoltaïque (mutualisation, autoconsommation, infrastructure intégrée et PPA), de l’hydrogène dans la mobilité, de la pyrolyse dans les filières agro-industrielles, des combustibles solides de récupération, du co-processing en cimenterie ou encore de nouvelles technologies de capture du carbone.
Analyser et développer
- Analyses énergétiques et identification des opportunités de réduction à la source
- Évaluation de gisement, cartographie d’acteurs
- Analyse de la consommation, recherche d’alternatives et plans d’actions
- Veille technique, élaboration de scénarios et recommandations
- Dimensionnement de filières alternatives aux énergies fossiles
- Renforcement de compétences et gestion de parties prenantes
- Développement de modèles d’affaires et plans d’investissement
- Étude de compensation carbone
Parcs éco-industriels
Rendre les zones d’activités industrielles plus durables, résilientes et attractives grâce à la mise en œuvre de synergies inter-entreprises
Responsables du domaine
Les zones d’activités font face à une concurrence accrue pour maintenir et attirer les entreprises tout en désirant optimiser l’utilisation des ressources disponibles. Pour répondre à l’ensemble de ces enjeux, une coordination est nécessaire.
Pour planifier et gérer les zones d’activités, Sofies propose une approche alternative basée sur l’écologie industrielle et territoriale. Il s’agit ici d’identifier et de mettre en œuvre des synergies inter-entreprises, de faciliter le dialogue entre les entreprises et les acteurs publics, de détecter des sources de financement et de développer un marketing territorial innovant.
Analyser et accompagner
- Positionnement et planification de zones d’activité
- Détection et mise en œuvre de synergies interentreprises (workshops, entreiens et plan d’action)
- Développement de modèles économiques et de gouvernance adaptés
- Élaboration de lignes directrices et promotion de l’investissement
- Évaluation de la performance des zones et benchmark
Gestion de la durabilité dans les organisations
Accompagner les organisations dans la gestion de leur responsabilité sociale et environnementale pour aboutir à la neutralité carbone.
Responsables du domaine
Pour faire face aux enjeux de la croissance durable et du changement climatique, les organisations doivent respecter la conformité légale, répondre aux attentes de leurs fournisseurs et de leurs clients, rapporter et communiquer de manière appropriée et définir les actions prioritaires en lien avec leur métier.
Pour les aider à répondre à ces enjeux, Sofies offre à ces organisations un appui technique et stratégique à la prise de décisions. Sofies se base sur des outils et méthodes d’évaluation d’impact (analyse de cycle de vie, valorisation du capital naturel) et de reporting reconnus (GRI, TPS).
Réaliser des états des lieux et identifier les priorités
- Réalisation de diagnostic environnemental et d’analyse de cycle de vie/bilan carbone
- Analyse de la matérialité
- Identification des actions à mettre en œuvre
Élaborer des plans d’action
- Élaboration de plans d’action à partir de méthodes participatives
- Études de faisabilité technique et économique
- Mobilisation des ressources humaines et financières
- Feuille de route de neutralité carbone (Net Zero)
- Processus de certifications B-Corp, RE100 ou ISO 14001
Communiquer (reporting)
- Développer des indicateurs de performance
- Créer des contenus pour différents supports de communication
Ressources secondaires et mine urbaine
Transformer les déchets en ressources
Responsables du domaine
Pour les acteurs publics et privés, les enjeux légaux, économiques et technologiques complexifient la gestion et la valorisation optimales des déchets. Une problématique d’autant plus forte lorsque l’on observe la présence d’un secteur informel.
Sofies permet l’émergence et l’optimisation de filières en intervenant au niveau du cadre légal, en développant les mécanismes financiers appropriés et en recommandant des solutions technologiques adaptées. Sofies a développé une expertise unique notamment dans les filières des déchets d’équipement électriques et électroniques (DEEE) des déchets ménagers et de divers déchets industriels.
Analyser et planifier
- Évaluation de gisements de déchets
- Veille technique, élaboration de scénarios et recommandations
- Études de faisabilité et d’opportunités techniques et économiques
Gérer des projets et accompagner leur réalisation
- Gestion de grands programmes internationaux de coopération
- Appui aux éco-organismes
- Mise en œuvre de solutions de collecte dans les marchés émergents
Assurer un monitoring et la conformité
- Suivi des standards et de la qualité du recyclage
- Services de conformité légale
Développement territorial
Créer des territoires plus durables et résilients grâce à une approche systémique et intégrée
Responsables du domaine
Pour assurer un développement harmonieux, il est nécessaire de faire converger les intérêts contraires, voire conflictuels, des acteurs d’un territoire en tenant compte des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Pour parvenir à créer le consensus avec une vraie valeur ajoutée, nous abordons ces défis par le biais du développement régional, des plans climat, de la mise en œuvre de modèles d’économie circulaire ou encore du développement de nouveaux modes de travail comme le coworking.
Analyser les potentiels d’un territoire
- Cartographie de ressources
- Bilan carbone
- Benchmark de filières
- Étude de marché
- Évaluation environnementale stratégique
- Analyse d’acteurs
- Évaluation de politiques publiques
Accompagner la planification d’un territoire
- Définition de conditions-cadres pour la mise en œuvre
- Élaboration de plans climats
- Élaboration de nouveaux modèles d’affaires
- Appui à l’élaboration de politiques publiques
Proposer des processus participatifs
- Médiation et résolution de conflits
- Élaboration, animation et accompagnement de processus participatifs
Accompagner la mise en œuvre
- AMO – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Gestion de projets
Processus de production durables
Renforcer la compétitivité à long terme par une utilisation optimale des ressources et de l’énergie
Responsables du domaine
Consommant toujours plus de ressources et d’énergie, les acteurs économiques doivent nécessairement innover pour assurer un découplage optimal entre valeur créée et impact environnemental. Une problématique où entre en jeu la réduction des coûts de production et l’amélioration de la qualité des produits avec, à la clé, l’identification et le développement de nouveaux débouchés dans le respect de la conformité légale.
Sofies aborde ces défis en intervenant au niveau des chaînes de valeurs, du secteur économique et de l’unité de production avec une approche de la production propre (PP), en particulier dans les secteurs agro-industriel, du textile et du tourisme.
Élaborer un diagnostic
- Analyse sectorielle et benchmarks
- Analyse des chaînes de valeurs
- Veille technologique
- Audits environnementaux dans les entreprises
Préparer un plan d’action
- Développement de modèles d’éco-innovation
- Études de faisabilité techniques et économiques
- Promotion de l’investissement ciblé
Accompagner la mise en œuvre
- Appui technique et renforcement de compétences
- Appui à la gestion opérationnelle
- Suivi de performance
- Valorisation et diffusion des résultats